Savjetovanje vlasnika

Vlasnik treba razumjeti kako njegovo poslovanje stvara zaradu i zbog čega pojedini rezultati zaostaju za očekivanjima. BSM Advisory neovisno analizira financijske pokazatelje i odluke koje na njih utječu, uz procjenu poboljšanja koja organizacija može provesti raspoloživim sredstvima.

Razgovarajmo o Vašim prioritetima

Angažman u praksi

Kome je namijenjen

Vlasnicima koji žele pouzdano razumjeti zaradu, novčani tok i upravljačke prioritete.

Kako počinjemo

Počinjemo pitanjem koje Vas zaokuplja i podacima kojima ga možemo provjeriti.

Što dobivate

Financijska analiza i model
Pet prioritetnih prilika s navedenim pretpostavkama
Plan aktivnosti za 90 dana
Prezentacija vlasniku i preporuke

Točan opseg određuje se za svaki angažman.

Pratimo odnos prodaje, operativnih troškova i novčanog toka, a zatim s vlasnikom određujemo koje promjene zaslužuju njegovo vrijeme i kapital.

Analiza poslovanja

Owner’s Performance Review detaljna je analiza poslovnih rezultata. Prihod može rasti dok vlasniku ostaje sve manje. Analiza prati novac kroz poslovanje kako bi objasnila zašto: koje kupce poslovanje privlači, koliko stoji njihovo usluživanje i koje odluke uprave oblikuju rezultat. Dostupne podatke o dosadašnjem poslovanju analiziramo razlikujući ponavljajuće slabosti od neuobičajene sezone ili privremenog poremećaja.

Vlasnik dobiva financijski model, pet rangiranih prilika i plan aktivnosti za 90 dana. Procijenjena korist prikazuje se zajedno s pretpostavkama i poslom potrebnim za njezino ostvarenje, kako bi obećavajuća brojka mogla postati utemeljena odluka.

Kontinuirana podrška vlasniku

Neke odluke traže odnos koji traje nakon predaje izvještaja. Private Owner’s Office omogućuje redovit razgovor u kojem vlasnik razmatra rezultate, propituje prijedloge i prati prioritete dogovorene s upravom. Zadržavamo neovisnu prosudbu i dovoljnu blizinu poslovanju da razumijemo okolnosti iza brojki.

Komercijalna strategija i profitabilnost

Cijene i distribucija utječu na kvalitetu zarade jednako kao opseg prodaje. Ispitujemo koji kupci doprinose rezultatu, gdje se gubi komercijalni trud i može li operativa profitabilno uslužiti dodatnu potražnju. Preporuke uvažavaju raspoložive ljude i kapital, uz redoslijed promjena koji poslovanje može podnijeti.

Prvi razgovor

Početni razgovor utvrđuje problem kojem treba posvetiti pažnju. Ponekad je dovoljna ciljana analiza, dok je tijekom promjene korisnija trajna savjetnička podrška.

Povjerljivi upiti

Razgovarajmo o Vašem poslovanju

Predstavite nam svoje poslovanje ili projekt, lokaciju i odluku koju trebate donijeti. Navedite planirani rok kako bismo mogli procijeniti gdje naše iskustvo može biti korisno.