Competenze

Quattro competenze al servizio della proprietà

Gli imprenditori si rivolgono a BSM con esigenze diverse. Alcuni hanno costruito una buona azienda, ma i risultati non rispecchiano più l’impegno richiesto. Altri preparano un nuovo progetto, cercano un direttore o valutano quanta parte della gestione affidare all’esterno.

Parliamo delle vostre priorità

Le nostre quattro aree rispondono alle diverse fasi della vita di un’impresa. La consulenza alla proprietà esamina i risultati; il posizionamento e il lancio danno forma all’offerta e ne preparano la commercializzazione; talenti e leadership riguardano la selezione e lo sviluppo dei dirigenti; il management assicura la rappresentanza della proprietà e, quando previsto dall’incarico, la conduzione operativa. Ospitalità e ristorazione uniscono strettamente queste responsabilità. Incarichi selezionati di rappresentanza commerciale estendono il nostro lavoro ai prodotti e a nuovi mercati.

Consulenza alla proprietà

Comprendere quanto guadagna l’impresa, dove si disperde il suo impegno e quali decisioni meritano attenzione. L’analisi offre alla proprietà una base ragionata per migliorare il risultato.

Posizionamento e lancio

Dare a un’idea promettente una posizione credibile sul mercato. Sviluppiamo l’offerta intorno al cliente e avviciniamo la preparazione commerciale alla realtà dell’apertura e della gestione quotidiana.

Talenti e leadership

Trovare le persone capaci di far progredire l’impresa e prepararle a riuscirci. Colleghiamo la selezione al lavoro, ai rapporti e alle aspettative che attendono chi verrà nominato.

Management

Restare vicini all’impresa senza doverne dirigere ogni dettaglio. BSM rappresenta la proprietà, guida la preparazione delle aperture e valuta incarichi operativi dove siano presenti persone e risorse adeguate.

Ristorazione

Un’esperienza a tavola che resta nella memoria nasce molto prima che l’ospite si sieda. Comincia dalla scelta delle materie prime, dalla competenza dello chef e dalla conoscenza del luogo che dà carattere al pasto. Un ristorante deve poi conservare quella cura durante un servizio completo, con il ricambio del personale e i conti della stagione da rispettare.

Rappresentanza commerciale

Un produttore che entra in un nuovo mercato ha bisogno di qualcuno che comprenda le aspettative dell’acquirente e rappresenti il prodotto con cura. BSM considera la rappresentanza commerciale dove esperienza e relazioni possano offrire un contributo utile.

Contatti riservati

Parliamo della vostra impresa

Presentateci la vostra impresa o il progetto, la località e la decisione da prendere. Indicate i tempi previsti, così da permetterci di valutare il supporto più utile.

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