Wir entwickeln die Positionierung und bereiten die Vermarktung von Hotels, Restaurants, Wellnessangeboten, hochwertigen Dienstleistungen und ausgewählten Produkten vor. Dabei betrachten wir den Kunden in einer konkreten Situation, seine verfügbaren Alternativen und die Mittel, mit denen sich ein überzeugender Kaufgrund schaffen lässt.
↗Positionierung des Angebots
Am Anfang steht der Anlass, aus dem ein Kunde das Produkt wählen würde. Wir prüfen diese Entscheidung, die Alternativen und den Preis, den das Angebot tragen kann. Daraus entwickeln wir das Leistungsversprechen und die Standards, die es glaubwürdig machen.
↗Markteinführung
Eine Markteinführung braucht einen Kundenzugang, der nach der Aufmerksamkeit der ersten Tage weiter funktioniert. Wir planen Vertrieb und die ersten 90 Tage der Vermarktung mit den Mitarbeitern, Kanälen und Ausgaben, die der Betrieb tragen kann.
↗Eröffnungsvorbereitung
Vorbereitung gewinnt ihren Wert, wenn das künftige Team damit arbeiten kann. BSM führt das Eröffnungsprogramm zusammen, von der Besetzung wichtiger Führungspositionen und der Schulung bis zu betrieblichen Abläufen, IT-Systemen und Beschaffung. Probeläufe und eine schrittweise Eröffnung zeigen, ob zahlende Gäste empfangen werden können.
↗Gastronomische Entwicklung
Ein Restaurant braucht einen überzeugenden Anlass für den ersten Besuch und eine Qualität, die seine Gäste zur Rückkehr bewegt. Wir verbinden Küche und Atmosphäre mit der Wirtschaftlichkeit der Speisekarte und einer Organisation, die das Erlebnis auch im anspruchsvollen Service wiederholen kann.
↗Projektkoordination
Bei umfangreicheren Aufträgen begleitet ein Projektleiter die vertriebliche und operative Vorbereitung mit den beteiligten Fachleuten. Der Eigentümer erkennt anstehende Entscheidungen und die Folgen offener Arbeiten für die Eröffnung. Bauausführung und andere gesetzlich geregelte technische Aufgaben verbleiben bei den beauftragten Fachleuten.