↗Eigentümervertretung
Ein Eigentümer sollte ein Budget hinterfragen, einen enttäuschenden Monat verstehen und beurteilen können, ob die Geschäftsführung die richtigen Probleme bearbeitet. BSM vertritt seine Interessen unabhängig, prüft Zahlen zusammen mit den Erklärungen und verfolgt notwendige Entscheidungen. So entsteht ein verlässliches Bild der Entwicklung, ohne dass der Eigentümer jede tägliche Abstimmung begleiten muss.
↗Eröffnungsmanagement
Je näher die Eröffnung rückt, desto stärker hängen die Vorbereitungen voneinander ab. Personalbesetzung beeinflusst Schulung, Beschaffung beeinflusst Service und Vertriebsversprechen hängen von der Leistungsfähigkeit des Betriebs ab. BSM führt diese Arbeiten in einem abgestimmten Programm zusammen und unterstützt den Eigentümer dabei, offene Punkte vor der Ankunft der ersten Gäste zu lösen.
↗Ausgewählte operative Betriebsführung
Ein umfassenderes Mandat bedeutet dauerhafte Verantwortung für den Betrieb. Es setzt einen kompetenten General Manager vor Ort und die erforderliche finanzielle, technische und fachliche Unterstützung voraus. BSM prüft diese Zusammenarbeit gezielt und übernimmt sie erst, wenn Befugnisse und Mittel der vorgesehenen Verantwortung entsprechen.
↗Zusammenarbeit mit dem Eigentümer
Hilfreiche Berichte erklären, weshalb sich Ergebnisse verändert haben und welche Schritte folgen sollten. Wir betrachten Ertrag und Liquidität gemeinsam mit dem Zustand des Betriebs, den Gästeerfahrungen und der Leistungsfähigkeit des Teams. Regelmäßige Gespräche ermöglichen Entscheidungen, bevor Verzögerungen Kosten verursachen.