Nous examinons d’abord les qualités du produit et la capacité du fournisseur à bien servir le client. Une mise en relation prend sa valeur dans la durée lorsque l’entreprise peut tenir sa promesse.
↗Choisir le marché
Un bon produit mérite un marché où ses qualités comptent. Nous examinons les acheteurs potentiels, leur manière de décider et ce qu’un nouveau fournisseur doit démontrer pour être considéré. Le premier jugement porte sur l’intérêt réel de l’opportunité.
↗Développer la relation
BSM peut identifier les comptes pertinents, préparer une approche et accompagner les échanges avec les acheteurs. Le travail suit leur processus d’achat, de la première mise en relation utile à l’évaluation de l’offre et à la négociation. Nous évaluons les progrès à la qualité des prospects et à l’avancement des discussions vers une commande.
↗Les produits envisagés
Les équipements hôteliers, les technologies pour l’hôtellerie, le bien-être, les produits alimentaires haut de gamme et les services B2B spécialisés peuvent offrir des débouchés. Nous privilégions des fournisseurs capables de soutenir la réputation de leur produit après la vente, avec une livraison fiable et le suivi attendu par une clientèle exigeante.
↗Une collaboration commerciale viable
Avant de représenter un fournisseur, nous convenons du champ d’intervention de BSM et de la manière de rémunérer sa contribution. Le client doit savoir qui fournit le produit et qui prendra en charge une difficulté. La collaboration doit permettre au producteur de servir correctement le marché et à BSM de développer les ventes dans des conditions économiquement justifiées.